A Bacio di Latte anunciou a abertura de sua primeira loja em Nova York e reforçou os planos de expansão internacional da marca, que projeta atingir R$ 1,5 bilhão em faturamento até o fim de 2026. A nova unidade será
A Juistreet ultrapassou a marca de 40 unidades no primeiro semestre de 2026 e reforçou sua transição de juice bar para uma rede de alimentação funcional focada em refeições completas, saudabilidade e conveniência. Criada em 2013 com foco em bebidas
A Tirol inaugurou nesta semana um novo centro de distribuição em Maringá (PR), ampliando sua estrutura logística na região Sul e fortalecendo a operação da companhia no estado. A expectativa é que a unidade movimente mais de mil toneladas de
A Frigol revisou sua estratégia de crescimento e projeta superar R$ 7,5 bilhões em receita a partir de 2027, impulsionada pela ampliação das exportações e pela diversificação dos mercados compradores da carne bovina brasileira. A companhia, considerada o quarto maior
A Prawer, considerada a marca de chocolates artesanais mais antiga de Gramado, vive uma nova fase de expansão após a aquisição pelo HR Group, conglomerado catarinense que assumiu a operação em 2023. Desde a mudança de controle, a empresa saltou
Criada em meio ao boom das paletas mexicanas no Brasil, a Los Los atravessou o fim da febre do segmento e hoje aposta em expansão nacional, diversificação de portfólio e presença no varejo para sustentar o crescimento. Fundada em 2014,
A rede baiana Açaí no Kilo anunciou um novo plano de expansão e projeta alcançar 70 unidades em operação até o fim de 2026. Atualmente com 59 lojas, a marca vem ampliando sua presença em diferentes regiões do país e
O que começou como uma busca por uma alternativa ao refrigerante tradicional para o filho alérgico acabou se transformando em uma nova aposta de negócios no Rio Grande do Sul. Os empresários Letícia Dal Bello Morello e Rafael Morello criaram
Lactalis e Danone ajudam a explicar uma transformação importante na indústria global de alimentos: empresas com faturamentos semelhantes podem operar modelos completamente diferentes de crescimento, rentabilidade e posicionamento estratégico. Embora os dois grupos franceses tenham receitas próximas — 30,8 bilhões
A M. Dias Branco Profissional lançou a campanha “Nossas Histórias” como parte da estratégia de fortalecimento da companhia no mercado de foodservice e no relacionamento com operadores profissionais. O movimento reforça uma transformação cada vez mais presente na indústria alimentícia:
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