A Ferrero decidiu apostar alto na Copa do Mundo de 2026 — e isso diz bastante sobre como grandes marcas de alimentos estão enxergando o potencial de consumo ao redor do evento. A companhia anunciou um investimento de US$ 100 milhões na maior campanha de marketing da sua história, focada principalmente no mercado norte-americano.
Mesmo sem ser patrocinadora oficial da Fifa, a empresa encontrou caminhos estratégicos para se posicionar: é parceira das seleções dos Estados Unidos e do Canadá, dois dos países-sede do Mundial. E vai além — a campanha “Go All In” nasce como uma grande plataforma promocional que conecta produtos, experiências e entretenimento.
O conceito é simples e direto ao consumidor. Para participar, basta comprar dois produtos da marca e escanear os QR codes das embalagens. A mecânica ativa um sistema de sorteios com prêmios diários e semanais, que vão desde viagens internacionais até a reforma de um espaço para assistir jogos. No topo da lista, um prêmio de US$ 1 milhão.
A campanha também aposta em um rosto de peso: Tom Brady, um dos maiores nomes da história da NFL, estrela o principal filme publicitário. No comercial, ele aparece assistindo a uma partida em casa antes de se juntar aos vizinhos — conectando o consumo de chocolates ao momento coletivo que o futebol costuma gerar.
Mais do que uma ação pontual, a Ferrero estruturou um ecossistema completo de comunicação. A campanha envolve influenciadores, ativações digitais, redes sociais e presença no ponto de venda, integrando marcas como Nutella, Ferrero Rocher, Butterfinger e Blue Bunny.
Outro ponto interessante é o timing. A ação começa junto à Páscoa — uma das datas mais relevantes para a categoria de chocolates nos Estados Unidos — e se estende até depois da Copa, capturando dois picos importantes de consumo. Só na Páscoa, a expectativa é de US$ 24,9 bilhões em gastos no país, sendo US$ 3,5 bilhões em doces.
No contexto mais amplo, a estratégia reforça um movimento importante no foodservice e no varejo: grandes eventos esportivos seguem sendo alavancas relevantes para consumo compartilhado, especialmente dentro de casa. Isso impacta diretamente categorias como snacks, sobremesas e produtos indulgentes.
