Grupo Casino reorienta operação para o varejo de proximidade

O Grupo Casino está focando no varejo de proximidade, reduzindo sua presença em grandes hipermercados e supermercados para oferecer preços mais competitivos. Essa mudança faz parte do plano estratégico Renouveau 2028, que inclui a reformulação da plataforma da Cdiscount, a introdução do conceito Oxygène nas lojas Franprix e a atualização do site de Monoprix.

O grupo registrou um prejuízo de 295 milhões de euros em 2024, com vendas líquidas de 8,474 bilhões de euros, queda de 5,4% em relação ao ano anterior. Philippe Palazzi, CEO do Grupo Casino, destacou que a racionalização das lojas e a escolha mais seletiva de franqueados são essenciais para melhorar a rentabilidade. Ele também ressaltou a parceria com Intermarché e Auchan, por meio da Aura Retail, para aumentar a competitividade.

Medidas Estratégicas para Fortalecer o Varejo de Proximidade

Venda de lojas: 366 hipermercados e supermercados foram vendidos, priorizando formatos menores.
Fechamento de lojas deficitárias: 768 estabelecimentos foram fechados.
Expansão via franquias: 266 novas lojas abertas e 95 unidades convertidas para franquia.
Parcerias estratégicas: Aliança com Intermarché e Auchan para fortalecer o poder de compra.

Redução de Preços e Novos Programas de Fidelidade

Monoprix: Expansão da linha Access com produtos essenciais a preços reduzidos e reformulação do programa M’.
Franprix: Redução de preços em 145 produtos em junho e cortes adicionais em setembro.
Spar, Vival e Casino: Promoções e o programa “Coup de pouce”, oferecendo 10% de desconto na quinta compra do mês.

Expansão e Otimização da Rede de Lojas

Em 2024, o grupo fechou 768 lojas e abriu 266 novas unidades, priorizando o modelo de franquia. Ao final do ano, 85% das lojas eram operadas por franqueados ou sob arrendamento.

Metas do Renouveau 2028