Como transformar uma dor do consumidor em uma experiência memorável de marca? A Heineken respondeu com criatividade: transformou os temidos workshops de team building em celebrações inesperadas da UEFA Champions League, em uma ativação simultânea no Peru, Equador, Paraguai e Panamá.
Uma sacada que entende o torcedor latino
Os jogos da Champions League acontecem, majoritariamente, durante o horário comercial. Para o torcedor sul-americano, isso significa um dilema: seguir no expediente ou torcer para o time europeu do coração? Em vez de pedir desculpas ou sugerir “dar uma escapadinha”, a Heineken optou por inverter a lógica — e trouxe o futebol para dentro do trabalho.
O “Dream Team Workshop”: quando o tédio vira festa
Em parceria com as agências Red Door e Atlantic New York, a marca criou o “Dream Team Workshop”, um evento fictício de desenvolvimento corporativo. Convidados de empresas locais acreditavam estar indo para mais um dia de dinâmicas de equipe. O cenário foi montado com todos os clichês possíveis:
- Crachás e apresentações repletas de jargões empresariais
- Dinâmicas constrangedoras típicas de RH
- Salas de hotel com atmosfera entediante e formal
Mas tudo era parte do plano. No momento em que o desânimo se instalava, as luzes mudaram, o hino da Champions começou a tocar e as paredes do “workshop” se abriram revelando uma verdadeira arena de celebração: bares da Heineken com cerveja gelada, petiscos e telões prontos para transmitir a semifinal entre Inter de Milão e Barcelona.
Um toque de craque
Como se não bastasse, o ídolo Roberto Carlos apareceu em vídeo para dar o pontapé inicial da festa. O gesto coroou a ação com um toque de autenticidade e conexão emocional com os fãs.
Pedro Gameiro, sócio e diretor executivo da Red Door, resume bem a proposta: “A ação criativa conseguiu amplificar a abordagem ousada da Heineken e traduziu com autenticidade o espírito do fã latino-americano pela UEFA Champions League — o que tornou a campanha mais verdadeira e memorável.”
Campanha internacional com sotaque local
A produção foi coordenada pela Flow, de São Paulo, com suporte de produtoras locais em Lima, Assunção, Guayaquil e Cidade do Panamá. A escolha por uma execução simultânea reflete a estratégia da marca de se conectar com públicos locais de maneira direta, mas com um storytelling unificado.
Por que essa ação inspira?
Mais do que uma ativação divertida, a campanha da Heineken é um exemplo de como marcas podem agir com empatia, entendendo a vida real de seus consumidores. Ao transformar um “problema” — o conflito entre trabalho e futebol — em uma oportunidade de conexão, a marca reforça seu posicionamento e ainda cria uma lembrança positiva e compartilhável.
Fonte: B9
