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Mondelēz aposta em sorvetes para impulsionar parcerias globais

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Nos últimos anos, a Mondelēz International tem expandido estrategicamente seu portfólio, levando marcas icônicas como Oreo, Milka e Toblerone para novas categorias de produtos, incluindo bolos, doces e, mais recentemente, sorvetes. Desde 2011, a produção dos sorvetes licenciados com essas marcas está a cargo da Froneri, uma das maiores fabricantes globais do setor.

Esse movimento representa mais do que uma diversificação de portfólio: trata-se de uma estratégia para fortalecer parcerias e explorar novas frentes de inovação. Um exemplo é a colaboração com a Lotus Bakeries, fabricante do famoso biscoito Biscoff. Com o sucesso dos sorvetes Biscoff nos últimos anos, a empresa belga viu potencial para escalar globalmente sua linha de congelados — e a Mondelēz se mostrou uma aliada ideal para esse objetivo.

Segundo Dirk Van de Put, CEO da Mondelēz, a entrada da Biscoff no portfólio representa um ativo “único” para a companhia, especialmente por sua forte identidade e apelo global. “Ele vai desempenhar um papel único em nosso portfólio. É por isso que estávamos interessados em fazer essa parceria”, afirmou, destacando ainda que a intenção é explorar formas criativas de unir as marcas, indo além das tradicionais combinações de recheio e chocolate.

Na prática, isso pode significar novas versões dos já populares sorvetes Biscoff, substituindo a cobertura de chocolate por marcas como Milka ou Cadbury, também pertencentes à Mondelēz. A ideia é posicionar esses produtos como opções mais premium, ao mesmo tempo em que se amplia a visibilidade das marcas no segmento de congelados.

Jan Boone, CEO da Lotus, destacou que essa colaboração com a Mondelēz será fundamental para fortalecer a presença da Biscoff no mercado global de sorvetes. “Apresentar o sabor Biscoff aos consumidores de sorvete em todo o mundo aumentará ainda mais o reconhecimento da nossa marca e permitirá que nossa organização mantenha o foco na expansão dos biscoitos Biscoff ao redor do mundo.”

Essa estratégia evidencia uma tendência crescente na indústria alimentícia: o cruzamento entre marcas fortes e categorias inovadoras, como forma de atender às novas preferências dos consumidores e manter a competitividade em um mercado em constante transformação.

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