Matéria publicada pela Exame mostra que, nos últimos dois anos, a Coca-Cola destinou R$ 11 bilhões em investimentos no Brasil — e não pretende parar por aí. Com 33 fábricas, sete fabricantes regionais e mais de 570 mil empregos gerados na cadeia, o sistema Coca-Cola movimenta R$ 87,5 bilhões por ano na economia brasileira, o equivalente a 0,7% do PIB nacional.
“O Brasil segue sendo prioridade. Vamos continuar investindo”, afirmou Luciana Staciarini Batista, CEO da Coca-Cola Brasil e Cone Sul, em entrevista à Exame.
Somente em 2025, foram aplicados R$ 7 bilhões em expansão de fábricas, modernização de processos e abertura de 14 novas linhas de produção. No ano anterior, outros R$ 4 bilhões já haviam sido investidos. As novas frentes incluem categorias como sucos, isotônicos e água mineral, além de uma forte aposta em embalagens retornáveis e logística refrigerada — elementos essenciais para manter o produto “acessível e gelado” nos pontos de venda.
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Impacto econômico e social
O levantamento, conduzido em parceria com a consultoria Steward Redqueen, mostra que o impacto da Coca-Cola vai muito além da produção de bebidas. A cada 1 dólar gasto pelos consumidores, são gerados 0,94 dólar em valor para a economia, impulsionando desde agricultores e fornecedores até o varejo.
Foram contabilizados R$ 25,9 bilhões em salários pagos e R$ 14,6 bilhões em compras de bens e serviços de empresas brasileiras — um retrato da amplitude da rede produtiva que conecta o campo, a indústria e o comércio.
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Expansão e novas tendências de consumo
Apesar da liderança consolidada no setor de bebidas, a Coca-Cola enxerga no Brasil um mercado ainda com alto potencial de crescimento. A companhia tem ampliado o portfólio e reforçado o foco em produtos zero açúcar, acompanhando uma tendência global de consumo mais consciente.
“A categoria zero está crescendo bastante no Brasil. Nosso papel é oferecer boas opções para todos os perfis de consumo, com o melhor sabor possível”, afirmou Luciana Staciarini Batista.
O produto tradicional segue sendo o carro-chefe, mas o avanço das versões zero reflete mudanças culturais e maior atenção à saúde e ao equilíbrio no consumo diário.
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Regionalização: o segredo do sucesso no Brasil
Outro diferencial destacado na reportagem é o modelo de operação descentralizado da Coca-Cola. O sistema engarrafador, formado por sete grupos regionais, permite adaptação aos gostos e hábitos locais.
No Nordeste, por exemplo, a marca investe em sabores como Fanta Caju; já no Sul, aposta em produtos à base de mate, demonstrando a flexibilidade da operação e a proximidade com os consumidores de cada região.
“Somos um sistema 100% integrado com o Brasil, movido por brasileiros em todas as etapas da cadeia de valor — do campo à indústria, da logística ao comércio”, reforça a CEO.
Com esse modelo, a Coca-Cola consolida o Brasil como uma de suas principais alavancas globais de crescimento, fortalecendo o papel do país na estratégia internacional da companhia.
Fonte: Exame – “Em dois anos, a Coca-Cola investiu R$ 11 bilhões no Brasil. E tem sede por (muito) mais”
