A The Natural One vem colhendo os resultados de uma estratégia que começou a ser desenhada há cerca de dois anos: investir no cultivo próprio de laranja para ganhar controle sobre toda a cadeia de produção. A fabricante brasileira de sucos 100% naturais adquiriu fazendas em São Paulo e Minas Gerais que, juntas, somam cerca de 6 mil hectares.
A iniciativa faz parte de um movimento de verticalização da operação, permitindo que a empresa acompanhe o processo desde o cultivo da fruta até a chegada do produto às gôndolas dos supermercados. A estratégia começa a mostrar impacto direto no desempenho financeiro.
Em 2025, a companhia ultrapassou pela primeira vez a marca de R$ 1 bilhão em receita, resultado impulsionado também pela melhora nas margens. O faturamento representa um crescimento de 65% em relação ao registrado três anos antes, consolidando o avanço da marca dentro do mercado de bebidas naturais.
O caso chama atenção para uma tendência relevante no setor: empresas de alimentos e bebidas buscando maior controle sobre a cadeia produtiva para reduzir riscos de abastecimento e ganhar eficiência operacional — um movimento que pode ganhar ainda mais força em segmentos dependentes de commodities agrícolas.
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