A atriz Jennifer Garner acaba de alcançar um novo marco fora de Hollywood. Cofundadora da marca americana de alimentos infantis orgânicos Once Upon A Farm, Garner celebrou a estreia da empresa na Bolsa de Nova York, em um IPO que avaliou o negócio em cerca de R$ 3,8 bilhões.
A abertura de capital movimentou aproximadamente US$ 200 milhões, com ações precificadas a US$ 18. No primeiro dia de negociações, os papéis subiram cerca de 17%, sinalizando o apetite do mercado por marcas alinhadas a saúde, bem-estar e alimentação infantil de melhor qualidade — um movimento ainda raro no setor de alimentos desde a pandemia.
Fundada em 2011 e com sede na Califórnia, a Once Upon A Farm ganhou tração a partir de 2017, quando Garner entrou oficialmente para o negócio como diretora de marca e cofundadora. Hoje, ela detém cerca de 7% da companhia, participação que passou a valer dezenas de milhões de dólares após o IPO.
A empresa atua principalmente com alimentos orgânicos refrigerados para bebês e crianças pequenas, vendidos em grandes redes como Walmart, Target, Whole Foods e Kroger. Segundo dados apresentados ao mercado, a marca responde por mais de 60% do crescimento incremental da categoria de alimentos infantis nos Estados Unidos, com forte penetração entre novos consumidores.
Em termos financeiros, a Once Upon A Farm registrou US$ 225 milhões em receita anual, com crescimento superior a 40% no último ano fiscal. Apesar disso, a companhia ainda opera no prejuízo, reflexo dos altos investimentos em expansão, marketing e taxas para garantir espaço nas prateleiras do varejo.
Além do desempenho comercial, a empresa também se posiciona como uma public benefit corporation, modelo que permite equilibrar retorno financeiro com compromissos sociais e ambientais. A cadeia de suprimentos prioriza produtores orgânicos certificados e práticas agrícolas sustentáveis, reforçando o discurso de “do campo ao prato”.
Para Garner, o IPO representa mais do que um evento financeiro. “Estamos ajudando a transformar o que está disponível para pais e crianças”, afirmou à Forbes. A estratégia agora é acelerar a inovação, ampliar o portfólio de produtos e aumentar a presença da marca nos lares americanos.
Conteúdo adaptado da Forbes, publicado no Portal Foodbiz
