Fundada há mais de 250 anos e conhecida por marcas como Miller Lite, Blue Moon e Coors, a Molson Coors começou sua trajetória como uma cervejaria tradicional. Hoje, porém, a companhia mira muito além da torneira de chope.

Com a queda no consumo de cerveja em diversos mercados e a mudança nos hábitos dos consumidores, a empresa vem diversificando seu portfólio. Entre as apostas estão coquetéis prontos para beber sem álcool, águas premium, chás, cafés e até bebidas energéticas — sempre com o objetivo de estar presente em diferentes momentos de consumo.

Kevin Nitz, vice-presidente de bebidas não alcoólicas da Molson Coors, resume a estratégia: “Se um consumidor optar por não beber uma cerveja alcoólica hoje, por que não oferecer outra opção dentro do nosso portfólio?”

De cervejaria a empresa de bebidas

O movimento ganhou força em 2019, quando a companhia retirou a palavra brewing (cervejaria) do nome e adotou “beverages” (bebidas), sinalizando a nova direção. Desde então, a Molson Coors firmou parcerias estratégicas e ampliou investimentos em diferentes categorias:

• Coquetéis sem álcool: parceria com a Naked Life, que atua no segmento de RTDs (ready-to-drink).
• Bebidas carbonatadas premium: participação na Fever-Tree.
• Energéticos: expansão da presença com a Zoa, marca que vem crescendo nos EUA.

Segundo Nitz, esse movimento já colocou o faturamento das novas bebidas não alcoólicas acima das receitas com cervejas sem álcool da companhia.

Uma tendência do setor

A retração do consumo de cerveja não é exclusividade da Molson Coors. O consumo per capita nos EUA caiu quase 25% desde 2007, segundo a S&D Insights. Com isso, grandes players do setor também estão ampliando suas frentes: a AB InBev, por exemplo, anunciou em 2024 uma parceria com a 1st Phorm, empresa de nutrição esportiva e suplementos, para lançar bebidas energéticas.

A Molson Coors, que registrou US$ 11,6 bilhões em receita em 2024, vê potencial não apenas nos energéticos e coquetéis, mas também em categorias como águas premium e bebidas funcionais — sempre buscando ocupar espaços em bares, restaurantes, supermercados e lojas de conveniência.

Cerveja ainda no centro

Apesar da diversificação, a companhia não pretende abrir mão de sua essência: a cerveja continua sendo o carro-chefe e representa a maior parte das vendas. O foco, no entanto, é ampliar o leque de opções e acompanhar de perto as mudanças de comportamento do consumidor, garantindo relevância em diferentes ocasiões de consumo.



Fonte: Food Dive