Durante décadas, a V8 construiu sua reputação como sinônimo do tradicional suco de vegetais vermelhos. Agora, aos 92 anos, a marca dá um passo ousado rumo à modernização, com iniciativas que visam atrair um público mais jovem e diversificar seu portfólio em sintonia com as tendências do mercado de bebidas.
Desde que foi adquirida pela Campbell’s em 1948, a V8 manteve um perfil clássico. Mas isso começou a mudar com a entrada em categorias mais contemporâneas, como bebidas energéticas e coquetéis prontos para consumo. O icônico suco vermelho ainda é protagonista, mas hoje representa cerca de metade das vendas da marca — reflexo direto das novas apostas da empresa.
Expansão para novas categorias
Segundo Prabha Cheemalapati, vice-presidente de bebidas da Campbell’s, a estratégia é clara: romper as barreiras tradicionais entre categorias e explorar adjacências que ofereçam oportunidades de crescimento. “Temos aqui a oportunidade de explorar tendências que observamos no mercado”, afirmou em entrevista recente.
Essa visão é compartilhada por Mick Beekhuizen, atual CEO da Campbell’s. Ele destaca que a marca está recuperando protagonismo dentro do portfólio da companhia: “Reativamos recursos e focamos neste negócio tão relevante e único”, disse.
Inovação e versatilidade como pilares
A V8 começou a apostar mais fortemente na inovação a partir de 2011, com o lançamento do V8 Energy — uma linha de bebidas energéticas que tem apresentado crescimento contínuo. Em 2015, foi a vez de ampliar o portfólio com sucos que combinam vegetais e frutas menos convencionais, como batata-doce, abacaxi, espinafre e cenoura amarela.
Mais recentemente, a marca tem explorado a presença do V8 como ingrediente em coquetéis caseiros, como o clássico Bloody Mary. Parcerias com a fabricante de picles Grillo’s e a marca de drinks prontos Spritz Society renderam lançamentos criativos como o Bloody Mary Spritz.
Além de reforçar a versatilidade da marca, essas iniciativas ajudam a expandir sua base de consumidores. Tradicionalmente associada a um público acima dos 45 anos, a V8 tem conseguido atrair novos perfis de consumidores, especialmente os mais jovens, com sabores inovadores e edições limitadas — incluindo lançamentos inspirados nas tendências “Hot Honey” e sabores picantes.
Perspectivas futuras
A meta da Campbell’s é ambiciosa: atingir US$ 1 bilhão em vendas da marca V8 nos próximos anos. Para isso, a empresa continuará investindo em inovações, inclusive com produtos que não se encaixam na categoria tradicional de “pronto para beber”.
“Acredito muito em se divertir um pouco e surpreender os consumidores com novidades que brincam com a identidade da marca”, destacou Cheemalapati.
A história da V8 é um exemplo de como marcas icônicas podem se reinventar e se manter relevantes mesmo após décadas no mercado. A estratégia da Campbell’s demonstra um olhar atento às mudanças nos hábitos de consumo, reforçando a importância da inovação constante no setor de alimentos e bebidas.
Fonte: fooddive.com
