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Como a Nestlé tenta antecipar a Páscoa para impulsionar as vendas

Bloomberg/Michele Limina

A Páscoa segue como o período mais relevante para o mercado de chocolates no Brasil — e a Nestlé já começa a se preparar bem antes de os tradicionais corredores de ovos aparecerem nos supermercados. A empresa concentra grande parte de sua estratégia no início do ano, buscando estimular o consumo antes mesmo da data comemorativa.

Segundo reportagem da Bloomberg Línea, a companhia destina cerca de 60% do orçamento de marketing para o primeiro quadrimestre, com foco especial na Páscoa. A estratégia inclui ações de comunicação, presença em grandes programas de TV e um portfólio ampliado de produtos para diferentes perfis de consumidores.

Para 2026, a expectativa é que a Nestlé disponibilize mais de 174 milhões de itens presenteáveis e ovos de chocolate, distribuídos em mais de 500 mil pontos de venda no país.

Quem lidera esse movimento é Paula Munhoz, diretora de marketing de chocolates da Nestlé desde outubro de 2025. Em entrevista à Bloomberg Línea, ela explicou que o objetivo é estimular o consumo antes do tradicional domingo de Páscoa.

“O ovo é o ícone, ele é o momento-chave quando a gente está no domingo de Páscoa. Mas cada vez mais o movimento da Páscoa vai se antecipando”, afirmou.

Entre as estratégias está a presença da marca no Big Brother Brasil, parceria que já dura quatro anos. A empresa utiliza o reality show como vitrine para novos produtos e para ampliar o alcance das campanhas.

No portfólio de 2026, a companhia aposta em 17 ovos de Páscoa das marcas Nestlé e Garoto, além de diferentes formatos de itens presenteáveis. Entre as novidades está o ovo Charge, que chega ao mercado com a expectativa de repetir o desempenho do ovo Caribe, um dos mais vendidos da marca Garoto na última Páscoa.

Produtos já consolidados, como KitKat e Alpino, continuam como apostas centrais da empresa para garantir previsibilidade em um cenário marcado pela alta nos custos e por um consumidor mais seletivo.

A estratégia também inclui o monitoramento constante de tendências e conversas sobre as marcas, com atenção especial ao comportamento da Geração Z, público cada vez mais relevante para a categoria.

A reportagem completa, publicada pela Bloomberg Línea, aprofunda a estratégia da companhia para a Páscoa e os desafios do mercado de chocolate.

👉 Leia a matéria completa no link.

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