Entrevista da Exame: Carlos Lisboa, novo CEO da Ambev no Brasil, conta como foi assumir a operação nacional após 32 anos na companhia e depois de liderar o forte crescimento da empresa na América Central, onde ampliou o EBITDA regional de 21% para 34%. Ele explica sua estratégia “ambidestra”, que combina eficiência operacional com inovação, digitalização e desenvolvimento de novas ocasiões de consumo.

Lisboa comenta que 2025 foi um “teste ácido”, marcado por demanda reprimida e clima atípico, mas afirma que a Ambev segue avançando nos três pilares que considera fundamentais: desenvolver a categoria, transformar o ecossistema digital e manter a eficiência. Fala sobre o desafio de equilibrar tradição e inovação, reforça que a geração Z não é sinônimo de queda inevitável no consumo e afirma que o mercado de cerveja ainda tem grande espaço para crescer — citando o avanço do segmento premium e o salto das cervejas sem álcool.

Ele destaca que a empresa precisa “abrir gaps”, não apenas fechá-los, para se manter à frente do tempo e aumentar sua relevância. Com Copa do Mundo e muitos feriados em 2026, Lisboa projeta um ano que “terá 13 meses” para a companhia.

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