Com mais de cinco décadas de atuação no varejo alimentar, o Grupo Nordestão anuncia um plano robusto de crescimento que promete transformar sua presença no Nordeste. Até 2027, a rede prevê a inauguração de 10 novas unidades, ampliando sua atuação para 23 lojas distribuídas entre o Rio Grande do Norte e a Paraíba. A estratégia já começa a se concretizar neste segundo semestre de 2025, com a chegada de duas novas lojas: o Nordestão Rota do Sol, na zona Sul de Natal, e o SuperFácil Moema Tinoco, na zona Norte, além da entrega da loja reformada no bairro Tirol.

Essas três frentes marcam o início de uma nova fase do grupo, com foco na consolidação da liderança regional e na ampliação do vínculo com os consumidores potiguares. As duas novas unidades devem gerar cerca de mil empregos diretos e indiretos, reforçando o compromisso da empresa com o desenvolvimento socioeconômico da região.

Expansão ancorada em estudos urbanos e conexão com o consumidor

Segundo Leonardo Corrêa, presidente do Grupo Nordestão, a escolha dos novos pontos foi guiada por análises sobre o crescimento urbano da Grande Natal. “A cidade é dinâmica e, com base em estudos, definimos que essas seriam as prioridades de 2025”, afirma. A loja Rota do Sol atenderá bairros como Ponta Negra e Nova Parnamirim, além de consumidores que seguem rumo ao litoral sul. Já a unidade Moema Tinoco será a quinta da bandeira SuperFácil, voltada ao modelo de atacarejo.

As obras da unidade Rota do Sol já estão em andamento e têm previsão de conclusão para outubro. A inauguração da loja da zona Norte está prevista entre julho e agosto. Em paralelo, a tradicional loja do Tirol passa por uma reforma completa, com entrega marcada para a primeira semana de junho. A revitalização inclui painéis de LED, espaço gastronômico para 200 pessoas, adega com ambiente de consumo, pet shop, academia e uma galeria comercial renovada.

Crescimento planejado e valorização do capital humano

O projeto de expansão reflete um processo contínuo de amadurecimento estratégico. “Crescemos conforme a cidade cresceu. Em 2013, tínhamos duas lojas. Desde 2018, temos conseguido abrir pelo menos uma por ano”, explica Fábia Miranda, sócia-proprietária e diretora de Recursos Humanos. Com revisão de processos internos e estruturação organizacional, o grupo agora se prepara para inaugurar até quatro unidades por ano.

A valorização das pessoas está no centro dessa jornada. Fábia destaca que todos os investimentos são próprios e que a cultura organizacional é voltada à formação de equipes com forte senso de pertencimento. “Nosso tripé é formado por cliente, fornecedor e colaborador. Buscamos crescer com quem está com a gente.”

Fortalecimento da marca e interiorização

A relação com o consumidor potiguar é tratada como um ativo estratégico. Campanhas como a de selos colecionáveis substituem ações tradicionais, como o antigo “Show de Prêmios”, buscando estreitar laços afetivos com os clientes. “Acreditamos muito na parceria com o consumidor da Grande Natal”, reforça Fábia.

Além do varejo, o Grupo Nordestão também opera com indústria própria e distribuidora de alimentos, atendendo cerca de mil clientes por mês. Produtos frescos e diferenciados, como opções sem glúten, pratos prontos e carnes beneficiadas, ampliam a oferta de conveniência e saudabilidade — demandas cada vez mais valorizadas pelo consumidor contemporâneo.

Rumo ao Top 40 nacional

Os resultados do plano de expansão já começam a aparecer no cenário nacional. O grupo subiu três posições no Ranking Abras, alcançando o 44º lugar. A meta para este ano é figurar entre os 40 maiores do país, mantendo uma taxa de crescimento anual entre 26% e 27%. “Queremos ser vistos como uma rede que faz o consumidor se sentir em casa”, destaca Leonardo Corrêa.

Essa ambição também se traduz em um movimento de interiorização. Entre 2025 e 2027, o grupo prevê novas lojas em regiões como Seridó, Mato Grande, Potengi e Alto Oeste potiguar, reforçando sua capilaridade e fortalecendo o elo entre capital e interior. Iniciativas como o projeto Cantinho da Gente, que valoriza produtos artesanais regionais, mostram como a marca pretende manter sua identidade local, mesmo em meio a um processo de ampliação.

Resumo do Plano 2025–2027

• Meta: 10 novas lojas até 2027 (total de 23 unidades)
• Novas unidades em 2025:
  • Nordestão Rota do Sol (prev. out/2025)
  • SuperFácil Moema Tinoco (prev. ago/2025)
  • Reforma Nordestão Tirol (entrega: jun/2025)
• Empregos previstos: +1.000 (diretos e indiretos)
• Unidades atuais (13):
  • Nordestão: Ponta Negra, Alecrim, Petrópolis, Lagoa Nova, Cidade Jardim, Santa Catarina, Igapó, Tirol, Nova Parnamirim
  • SuperFácil: Emaús, Rodoviária, São Gonçalo, João Pessoa

Fonte: Tribuna do Norte