A Nestlé acaba de lançar o Vende.Aí, uma plataforma mobile criada para reunir, em um único ambiente, dados comerciais que antes estavam espalhados em diferentes sistemas. A iniciativa busca simplificar a rotina das equipes de vendas e tornar a tomada de decisão mais rápida no dia a dia.
O projeto levou cerca de sete meses para ser desenvolvido e nasceu de um problema comum em grandes operações: a descentralização de informações. Com dados distribuídos entre planilhas e múltiplas ferramentas, vendedores e gestores perdiam tempo organizando informações em vez de atuar de forma estratégica.
Agora, tudo passa a estar concentrado em um único aplicativo, acessível pelo celular. A proposta é facilitar o acompanhamento de indicadores, consultas rápidas e acesso a dados relevantes durante a operação em campo.
A estrutura da plataforma foi construída a partir de três frentes principais: engenharia de dados, engenharia de software e experiência do usuário (UX). O sistema roda na nuvem interna da companhia no Brasil e foi desenhado para destacar KPIs e simplificar a navegação.
Segundo Brunno Ragonha, diretor de Data Science & Analytics da Nestlé Brasil, o projeto reflete um avanço na forma como a empresa integra tecnologia e gestão de dados. A ideia é fortalecer uma cultura mais orientada à experimentação e geração de valor, conectando diferentes áreas e parceiros comerciais.
Na prática, o Vende.Aí reúne informações de sell-in e sell-out, níveis de estoque, previsão de ruptura, metas, desempenho individual e até dados de remuneração variável. Com isso, a expectativa é reduzir em cerca de 10% o tempo gasto pelos vendedores em tarefas operacionais, liberando espaço para ações mais estratégicas e relacionamento com clientes.
O ganho não fica só na ponta. A ferramenta também amplia a visibilidade para níveis gerenciais, permitindo que diretores e gerentes acompanhem vendas diárias com recortes por categoria, produto e ponto de venda — um passo importante para decisões mais rápidas e baseadas em dados.
Para João Kalil, diretor de Trade Marketing da Nestlé, o movimento vai além da tecnologia. A proposta é simplificar processos e preparar a equipe para um cenário cada vez mais dinâmico. A digitalização, nesse contexto, aparece como um meio para aumentar eficiência e alinhamento com o mercado.
A iniciativa acompanha uma tendência mais ampla no setor de bens de consumo, onde integrar dados e automatizar processos tem sido chave para ganhar produtividade e responder melhor às mudanças de demanda.
