A Kraft Heinz está concentrando sua estratégia de crescimento na modernização de marcas históricas e na adaptação do portfólio às novas demandas de consumo.

A avaliação foi feita pelo CEO da companhia, Steve Cahillane, durante entrevista à CNBC após a divulgação dos resultados trimestrais da empresa, que vieram acima das expectativas do mercado.

Segundo o executivo, a companhia identificou potencial de crescimento em marcas consolidadas que, nos últimos anos, receberam menos investimentos em inovação, posicionamento e conexão com o consumidor.

Dona de marcas como Heinz, Kraft, Philadelphia, Oscar Mayer e Lunchables, a empresa vem ampliando investimentos em categorias ligadas a saúde, bem-estar e reformulação de produtos.

Entre os exemplos citados está a linha PowerMac, versão do tradicional macarrão com queijo da Kraft com maior teor de proteína e fibras, acompanhando a demanda crescente por produtos com apelo funcional e melhor perfil nutricional.

A companhia também destacou o avanço de estratégias ligadas a “clean label” e reformulação de ingredientes, movimento que vem ganhando espaço entre grandes empresas de alimentos.

Outro foco da Kraft Heinz está na atualização de marcas tradicionais para novas ocasiões de consumo e novos públicos.

A Capri Sun, conhecida historicamente pelo público infantil, ganhou recentemente uma versão com eletrólitos, numa tentativa de ampliar consumo e acompanhar tendências ligadas a hidratação e bebidas funcionais.

O movimento reforça uma transformação mais ampla na indústria de alimentos: marcas tradicionais buscando relevância em categorias mais alinhadas a saudabilidade, conveniência e mudanças no comportamento do consumidor.

A estratégia também acontece em um momento de reorganização da própria Kraft Heinz, que nos últimos anos vem revisando estrutura, portfólio e prioridades de crescimento após um período de pressão sobre desempenho e valor de mercado.