A sustentabilidade deixou de ser apenas um discurso e passou a se tornar um modelo de negócio real — pelo menos é o que mostra a Heineken Brasil. Em entrevista ao portal Terra, o CEO da companhia, Mauricio Giamellaro, afirmou que a empresa conseguiu reduzir em quase 50% o consumo de água nos últimos três anos, graças a tecnologias de reaproveitamento e processos produtivos mais eficientes.
Segundo o executivo, a decisão de colocar a agenda socioambiental no centro das operações vem se provando financeiramente vantajosa. “A roda do capital pode e deve continuar girando, mas em um novo sentido — aquele em que o futuro do planeta e das próximas gerações esteja no centro”, afirmou Giamellaro.
>
Heineken Spin: o braço sustentável da marca
Há três anos, a cervejaria criou o Heineken Spin, uma unidade de negócios dedicada exclusivamente à sustentabilidade. O projeto se baseia em quatro pilares:
- Circularidade – foco em reciclagem de embalagens, especialmente vidro, com meta de 500 mil toneladas recicladas até 2030, em parceria com a Ambipar.
- Restauro florestal – iniciativas de agrofloresta regenerativa, em parceria com o Rizoma, que já resultaram no plantio de 600 mil mudas em 142 hectares.
- Energia limpa – a Heineken é hoje a maior distribuidora de energia verde do Brasil, com 45 mil contratos de energia renovável firmados com pontos de venda.
- Marcas de impacto – apoio a projetos como o Mamba Project, que já distribuiu 15 milhões de litros de água para mais de 8 mil famílias, em parceria com a CUFA e a Better Drinks.
Para Giamellaro, “quando a sustentabilidade se torna negócio, a roda do capital gira no sentido certo”.
👉 Leia a entrevista completa no Terra.
