A M. Dias Branco Profissional lançou a campanha “Nossas Histórias” como parte da estratégia de fortalecimento da companhia no mercado de foodservice e no relacionamento com operadores profissionais.

O movimento reforça uma transformação cada vez mais presente na indústria alimentícia: fornecedores deixando de disputar espaço apenas no varejo para ampliar presença dentro da operação de restaurantes, padarias, pizzarias e negócios de alimentação fora do lar.

A campanha será veiculada entre maio e junho em canais digitais, redes sociais e publicações especializadas do setor.

Foodservice ganha peso estratégico

A divisão M. Dias Branco Profissional foi criada para concentrar a atuação da companhia no canal B2B, atendendo operações profissionais e indústrias alimentícias.

O portfólio reúne marcas tradicionais do grupo em versões voltadas ao uso profissional, incluindo Medalha de Ouro, Finna, Puro Sabor, Adorita, Bella Massa, Do Padeiro, Isabela e Adria.

Além dos produtos, a companhia passou a ampliar suporte técnico, conteúdos operacionais, consultoria e materiais voltados ao desempenho das operações.

O movimento acompanha uma mudança importante no foodservice: operadores passaram a exigir mais do que fornecimento de insumos.

Hoje, fatores como padronização, rendimento, redução de desperdício, ganho de margem e suporte técnico ganham peso crescente na decisão de compra.

Indústria aposta em relacionamento e performance

A campanha “Nossas Histórias” utiliza a origem da companhia, ligada à Padaria Imperial fundada em Fortaleza em 1936, para aproximar a marca da realidade dos operadores do foodservice.

A estratégia busca transformar a trajetória familiar da empresa em um diferencial competitivo em um mercado cada vez mais pressionado por custos, concorrência e fidelização.

Nos últimos anos, o avanço da alimentação fora do lar levou grandes fabricantes a estruturarem áreas específicas para atendimento profissional, reduzindo dependência do varejo tradicional.

Nesse cenário, relacionamento comercial, apoio operacional e consultoria passaram a funcionar como ativos estratégicos.

Canal profissional atrai investimentos da indústria

O foodservice se tornou um dos canais prioritários para fabricantes de alimentos por conta da recorrência de compra, maior fidelização e menor dependência promocional.

Além disso, produtos voltados ao uso profissional costumam gerar relações comerciais mais duradouras e demanda técnica contínua.

A M. Dias Branco também vem ampliando investimentos em plataformas digitais, desenvolvimento de produtos e participação em feiras do setor para fortalecer presença no mercado profissional.

O movimento acompanha uma tendência mais ampla da indústria alimentícia brasileira: marcas disputando relevância técnica, proximidade operacional e apoio estratégico dentro das cozinhas profissionais.

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Fonte: Economic News Brasil